16. februārī Haier Group (turpmāk tekstā "Haier") paziņoja, ka ir parakstījusi līgumu ar akcionāriem Ji Defa, Liu Liping un Ji Yi ofShanghai STEP Electric Corporation(turpmāk tekstā "SOLIS"). Saskaņā ar līgumu Haier iegūs 10% STEP akciju un 19,24% balsstiesību. Pēc nodošanas pabeigšanas Haier netieši kļūs par STEP faktisko kontrolieri. Turklāt Haier plāno parakstīties uz jaunām uzņēmuma emitētajām akcijām konkrētiem investoriem, un pēc darījuma noslēgšanas Haier piederēs 26,83% no STEP kopējām apgrozībā esošajām akcijām.
Kā reālās ekonomikas pārstāvis Haier vienmēr ir koncentrējies uz rūpniecisko attīstību, ievērojis lietotāju{0}}centrētu inovāciju un konsekventi izmantojis oriģinālās tehnoloģijas. Uzņēmums ir izveidojis trīs galvenās biznesa ekosistēmas:viedās mājas risinājumi, veselības aprūpes nozare un digitālā ekonomika. Digitālās ekonomikas ekosistēmā, izmantojot 40 gadu ražošanas pieredzi, Haier ir izstrādājisCOSMOPlat industriālā interneta platforma, kas koncentrējas uz masveida pielāgošanu un iesaista lietotājus visā procesā. Platforma ievēro "vienas-collas-platuma, simts-collas-dziļu" stratēģiju, veidojot daudzdimensionālu iespēju palielināšanas modeli nozarēs, jomās un reģionos. Tas ir veicinājis 15 nozaru, tostarp sadzīves tehnikas, automobiļu, elektronikas un ķimikāliju, ciparu pārveidi, kopumā apkalpojot 160 000 uzņēmumu, un sešus gadus pēc kārtas ir ieņēmis pirmo vietu valsts "starpnozaru un starpdomēnu industriālo interneta platformu" sarakstā.
Dibināta 1995. gadā,Shanghai STEP Electric Corporationspecializējas vadības algoritmos un programmatūras izstrādē. Pamatojoties uz savām dziļajām zināšanām vadības tehnoloģiju jomā, uzņēmums ir izveidojis trīs galvenos biznesa segmentus:vadības un piedziņas sistēmas, robotika un liftu vadības sistēmas. STEP ir vadošais uzņēmums Ķīnas rūpnieciskās automatizācijas sektorā, kas piedāvā plašu produktu klāstu un ieņem spēcīgu pozīciju tirgū. Saskaņā ar STEP2024. gada{1}}pusgada pārskats, tā liftu kontrolieru bizness ieņem otro vietu pasaulē, savukārt SCARA roboti ir otrs vislabāk pārdotais{0}}vietējais zīmols un ceturtais pasaulē. Kā viens no Ķīnas vadošajiem robotikas ražotājiem, STEP bija arī viens no pirmajiem, kas panāca pilnībā neatkarīgu un vadāmu vadības tehnoloģiju.
Pēc darījuma pabeigšanas Haier integrēs savu globālo piegādes ķēdi, digitālo mārketingu, lean pārvaldību un zīmola resursus ar STEP, paātrinot uzņēmuma izaugsmi rūpnieciskās automatizācijas sektorā. Kā avadošais Ķīnas rūpnieciskās robotikas uzņēmums, STEP galvenās stiprās puses slēpjas tajāvadības tehnoloģiju un algoritmu iespējas, īpaši iekšāSCARA un šarnīrveida roboti, kur tas ieņem vadošo pozīciju tirgū.
1. Tehnoloģiskā komplementaritāte
STEP'spilnībā neatkarīga vadības tehnoloģijair būtiska mobilo robotu pamatā esošā iespēja, kas nodrošina precīzu navigāciju un ceļa plānošanu. Tikmēr Haier rūpnieciskā interneta platforma COSMOPlat ar lielajiem datiem, mākslīgā intelekta modeļiem un dažādu nozaru pieredzi var vēl vairāk uzlabot STEP robotu intelektu. Piemēram, reāllaika-datu analīze varētu optimizētmobilo robotu darbības efektivitāte.
2. Lietojumprogrammu scenāriju paplašināšana
Haiera ekosistēmāviedā māja un veselības aprūpesniedz jaunas iespējasmobilās robotu lietojumprogrammas. Tas varētu novest pie sadarbības attīstībasmājas apkalpošanas roboti, medicīnas loģistikas roboti,un citi specializēti risinājumi.
Mobilās robotikas nozares galvenie veicinātāji
1. Rūpnieciskā interneta un robotikas dziļa integrācija
Haier'smasveida pielāgošanas modelisplatformā COSMOPlat nodrošina tiešu lietotāju atgriezenisko saiti par robotu ražošanu, pārvietojot mobilos robotus no standartizētiem produktiem uzelastīgi, adaptīvi risinājumi. Innoliktavas loģistikapiemēram,pielāgoti AGV (automatizēti vadāmi transportlīdzekļi)var dinamiski pielāgot plānošanas stratēģijas, pamatojoties uzreāllaika{0}}pasūtījumu prasības.
2. Piegādes ķēde un izmaksu optimizācija
Haier'sglobālā piegādes ķēdepalīdzēs samazināt STEP izmaksas par galvenajiem komponentiem, piemēramservo motori un sensori, uzlabojot savu mobilo robotu konkurētspēju. Turklātsinerģijas ekonomiskajā vadībātiek sagaidītssaīsināt produktu piegādes ciklus.
3. Paātrināti tehnoloģiskie sasniegumi
STEP'spusvadītāju robotikas risinājumi, piemēram,vafeļu-apstrādes roboti, apvienojumā ar Haiera klātbūtnimikroshēmu un elektronikas ražošana, var veicināt sasniegumusaugstas{0}}precizitātes mobilā robotikapusvadītāju rūpniecībai.
Konkurētspējīgas ainavas pārveidošana
Paātrināta vietēja aizstāšana:STEP'sSCARA roboti ieņem otro vietu starp vietējiem zīmoliem un ceturto vietu pasaulē. Ar Haier atbalstu uzņēmums ir gatavsnostiprināt savu pozīciju tirgūunpaplašināties starptautiskajos tirgos.
Uz ekosistēmu{0}} balstīta konkurence:Haier iegādājās STEPrūpnieciskās automatizācijas mīkla, veidojot{0}}slēgta cikla ekosistēmu"industriālā interneta platforma + robotikas aparatūra + lietojumprogrammu risinājumi". Šis solis varētu virzīt konkurentus pretīpilnīga{0}}nozares integrācija, novirzot konkurenci noatsevišķiem produktiem visaptverošām pakalpojumu ekosistēmām.
Tirgus perspektīva un izaicinājumi
Politika un tirgus izaugsme:Saskaņā ar2024. gada Ķīnas rūpnieciskā interneta nozares ekonomikas attīstības pārskats,galvenais industriālā interneta tirgusir paredzēts sasniegt1,53 triljoni juaņu2024. gadā, pieaugot plkst10,65% gadā. Kā rūpnieciskās automatizācijas neatņemama sastāvdaļa,mobilie robotiturpinās gūt labumu no viedās ražošanas uzplaukuma.
Rentabilitātes spiediens:STEP pēdējos gados ir saskārusies ar secīgiem finansiāliem zaudējumiem (2024. gada aptuvenie neto zaudējumi: 185–367 miljoni juaņu). Haier mustātri komercializēt STEP tehnoloģijulai sasniegtu atdevi. Ja sinerģijas efekts ir īss,{1}}ieguldiet ilgtermiņāmobilā robotikavarētu tikt ietekmēta.
Nākotnes perspektīvas: paplašināšanās no rūpnieciskās uz pakalpojumu robotiku
Haier un STEP sadarbībavar izvērsties humanoīdu robotikā. Apvienojot STEPvadības sistēmu zināšanasar COSMOPlatAI iespējas, uzņēmumi varētu attīstītiesservisa robotipriekšaprūpe mājās un veselības aprūpe, piemēram,veco ļaužu aprūpes roboti vai ķirurģiskie loģistikas roboti. Turklātesošie klientu resursi automobiļu rūpniecībāvarētu atvērtiesjaunas iespējas mobilajai robotikai NEV (New Energy Vehicle) ražošanā.
